Exposé complet sur le Leadership (Types, Formes, Critiques)
2000 CFA
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INTRODUCTION
- DEFINITION CONCEPTUELLE
- LES DIFFERENTS TYPES DE LEADERSHIP
- Le leadership « entrepreneurial »
- Le leadership de « dirigeance »
- Le leadership « managérial »
- Le leadership « d’expertise »
- LES FORMES D’ACQUISITION DU LEADERSHIP
- Leadership par le comportement
- Leadership par transformation
- Le leadership de situation
- CRITIQUE DU LEADERSHIP
CONCLUSION
INTRODUCTION
Le leadership est l’influence politique, psychologique, sociale, etc. d’un individu sur un groupe d’individus ou d’un groupe d’individus sur un autre groupe. Le leader a des compétences personnelles qui lui confèrent une différence et qui lui permettent d’être écouté et suivi par un groupe de personnes. Le mot Leadership vient de l’anglais leader, le meneur et non le chef, désigné par ses pairs, d’un parti politique en Grande-Bretagne, et du suffixe -ship. D’une manière générale, il peut être défini comme « la capacité d’un individu à influencer, à motiver, et à rendre les autres capables de contribuer à l’efficacité et au succès des organisations dont ils sont membres ». Il désigne les comportements que l’on peut reconnaître à celui qui assure la « fonction du leader ».
- DEFINITION CONCEPTUELLE
Le leadership peut s’appréhender comme la capacité à créer un Monde auquel les autres veulent appartenir. Cette approche s’appuie sur les travaux des chercheurs Boltanski et Thévenot sur la théorie des Mondes. Le leadership est alors la capacité à diagnostiquer et comprendre le Monde actuel, à concevoir et incarner le Monde voulu et enfin à construire les passerelles pour que les autres acteurs rejoignent le Monde voulu.
- LES DIFFERENTS TYPES D LEADERSHIP
Le leadership est susceptible de s’exprimer à tous les niveaux d’une organisation. Schématiquement, il est possible de présenter quatre grandes typologies du leadership selon deux critères : d’une part, le niveau d’impact du leadership sur la stratégie de l’organisation ; d’autre part, l’origine de la légitimité du leadership de celui ou celle qui l’incarne.
- Le leadership « entrepreneurial »
Il tire sa légitimité de la capacité du dirigeant à imaginer et à mettre en œuvre des projets créateurs de valeur tout en étant disposé à prendre des risques, notamment sur ses biens personnels. Le niveau élevé d’engagement et…
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